物資分發(fā)車(chē)隊合影

“員工的需求就是后勤人的使命！”1月19日，公司行政后勤中心主任趙強在天和管理團隊微信群里如是說(shuō)。

       2021年12月22日下午，西安宣布自23日凌晨起，進(jìn)一步加強疫情管控，全市小區（村）、單位實(shí)行封閉管理，千年古城按下“暫停鍵”。

       疫情面前勇?lián)?，危急時(shí)刻顯忠誠。自從西安疫情防控升級后，公司行政后勤中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：后勤中心或中心）90多名員工一直堅守崗位、嚴防死守，更有大量一線(xiàn)員工從公司啟動(dòng)封閉式管理后都沒(méi)離開(kāi)公司、回過(guò)家，他們每天沖鋒在前、主動(dòng)謀劃、齊心協(xié)力，筑牢天和防務(wù)“大家庭”的“堅強后盾”。

“快”字當頭，迅速響應

       12月22日晚，西安疫情防控升級，實(shí)行疫情防控提級管理。

       當天晚上6點(diǎn)，公司后勤中心啟動(dòng)一級響應，要求中心員工盡快返崗，并對各崗位進(jìn)行人員調度和工作布置，結合防疫要求協(xié)調各項后勤工作“馬上站崗”，真正做到早謀劃、早實(shí)施、早落實(shí)。

       按照公司疫情防控有關(guān)要求，當晚成立了公司級預防及應急處理專(zhuān)項小組，辦公室設在后勤中心。根據小組安排，中心迅速制定應急預案，明確責任分工，建立組織領(lǐng)導、統籌協(xié)調、疫情報告、食品衛生防疫、員工體溫監測、核酸檢測等工作，嚴格人員管理、門(mén)衛管理、個(gè)人防護管理、衛生消毒管理等，確保公司生產(chǎn)辦公場(chǎng)所零疫情。

       在22日召回人員的班組會(huì )上，中心主任趙強要求全員行動(dòng)，密切協(xié)作，不分班組，相互補位，做好園區內分子公司、華揚生產(chǎn)、天偉研發(fā)及其他各體系部門(mén)的服務(wù)支撐。他提出，保安隊、司機隊統統都是先鋒隊，飲事員、文印員大家都是戰斗員，水電工、清潔工個(gè)個(gè)都是搬運工。

       自12月22日以來(lái)，中心主任、副主任每天對疫情防控的后勤保障工作親自過(guò)問(wèn)、親自督導，重要環(huán)節深入一線(xiàn)、主動(dòng)協(xié)調，在非常時(shí)期帶領(lǐng)后勤工作人員切實(shí)履行保障公司園區正常運轉的職責。

“細”字當先，防微杜漸

       嚴格按照“外防輸入，內防反彈”的工作原則，后勤中心結合行業(yè)指導和屬地管理，對公司綜合辦公區和居住生活區按照行業(yè)政策和西安市有關(guān)要求分別實(shí)施防控，對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節嚴格把控。

       后勤中心提前研判需求，不等不靠，主動(dòng)作為，及時(shí)了解疫情信息，提前購買(mǎi)5萬(wàn)只口罩、防護服、測溫計和1400多公斤消毒液、酒精等防疫物資。

       為保證關(guān)鍵崗位人員平安到崗，確保公司重點(diǎn)項目履約，后勤中心積極應對，與資源采供部采購部等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)聯(lián)防，認真做好員工住宿問(wèn)題。在22日當天，資源采購部采購了86張架子床，后勤中心購買(mǎi)了200套被褥和床墊。

       時(shí)間緊迫，中心副主任崔強帶領(lǐng)劉海龍、上官燚軒等連夜組裝架子床，并在第二天凌晨2店中解決了園區內華揚通信230多名、總公司68名員工的住宿問(wèn)題。

       為加強公共區域的定時(shí)消殺，胡克琴帶領(lǐng)保潔班分工有序，對辦公區、生產(chǎn)區、園區等進(jìn)行全面清潔消殺，全力做好360°無(wú)死角防護措施。她每天對各區域門(mén)衛、茶水間、衛生間等人員流動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，并為電梯配備紙巾盒，降低電梯按鍵接觸風(fēng)險，盡全力為員工提供一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。

       張軍效是保潔組的一名綠化工，在這次防疫工作中，承擔著(zhù)園區公共區域、八樓多功能廳、大廳的消殺工作，每天上午第一件事就是穿起笨重的防護服，背著(zhù)三四十斤重的噴藥桶開(kāi)始消殺工作，而這一背就是一上午。尤其是公司一樓大廳，是公司員工核酸檢測的地方，胡克琴、張軍效每天至少三四次的消殺工作。衣服都汗濕了，他也顧不上休息，連忙趕到下個(gè)區域，從未聽(tīng)見(jiàn)他叫一聲累，喊一聲苦。張軍效沒(méi)有什么過(guò)多言語(yǔ)，只要是交代他的工作，都會(huì )默默的做好。

       與此同時(shí)，保安隊秉承“鐵面無(wú)私”的作風(fēng)，在檢查值守上“一視同仁”，在基層防控上“毫不留情”，做到守土盡責，嚴防死守，為抵御疫情侵襲守牢“最后一米”。任西德作為保安隊年齡最長(cháng)的同志24小時(shí)值守，守護公司的第一道關(guān)卡，嚴禁園區人員的進(jìn)出入；何文龍作為入黨積極分子，與水電組一起全力配合做好園區的各項巡查，水、電的正常供應，暖氣的24小時(shí)保障。

“愛(ài)”字入手，溫情與共

       根據疫情動(dòng)態(tài)和公司指示精神，后勤中心堅持底線(xiàn)思維，及時(shí)分析新形勢、新情況、新風(fēng)險，充分認識疫情防控的復雜性、嚴峻性和長(cháng)期性，適時(shí)調整有關(guān)工作思路和工作舉措，迅速有效的防控措施、溫暖貼心的溫情服務(wù)，得到了公司上下的高度肯定和贊揚。

       由于公司疫情防控領(lǐng)導小組辦公室設在后勤中心，楊筱東、檀艷娟等辦公室人員便主動(dòng)承擔起了具體工作。楊筱東不但要編輯各類(lèi)防疫制度、通知，配合對返回公司人員入住宿舍的協(xié)調安排。

       在做好人員信息統計、檢測時(shí)間安排等各項準備工作，楊筱東積極聯(lián)系醫療機構，邀請唐城醫院、細柳街道衛生院上門(mén)對員工進(jìn)行集體核酸檢測共計20次，為公司抗疫“保供”工作提供安全保障。“不出門(mén)就在公司做核酸檢測，不用特意跑到外面排隊，又能有效避免人員密集性聚集，降低交叉感染風(fēng)險，方便多了。”公司的一名在崗員工如此說(shuō)。

       20多次的核酸檢測期間，前臺、總經(jīng)辦、資產(chǎn)組的姑娘們主動(dòng)請纓，爭做核酸檢測志愿者，胡甜甜、白亮亮、劉詩(shī)珂、李竹青、武能弟等紛紛變身“小白”，維持現場(chǎng)秩序、指導掃碼登記、個(gè)人信息錄入、回答各種咨詢(xún)提問(wèn)，她們與醫務(wù)人員并肩作戰，共同守護天和這個(gè)“家”。

       檀艷娟負責防疫物資和生活物資發(fā)放、領(lǐng)用，協(xié)助開(kāi)展核酸檢測協(xié)調通知，對接各子公司、公司證明，印章配合等事宜。疫情防控期間，檀艷娟先后為公司在崗員工，采購生活必需品及各類(lèi)藥品4次，保障了在崗員工的身心健康。

“暖”字打底，擔當盡顯

      “民以食為天、食以安為先”，在崗員工的吃飯問(wèn)題是頭等大事。

       為了做好疫情防控，后勤中心建立了一整套完善的排查、檢測、記錄措施，對食堂員工的健康情況進(jìn)行監測記錄；嚴格要求食堂員工佩戴口罩、手套進(jìn)行加工制作和服務(wù)；每天對食堂所有場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理；對采購的食材嚴格篩選，層層消毒的方式進(jìn)行加工。

       在保證食品安全衛生的前提下，員工餐廳根據營(yíng)養需求，合理搭配葷素飲食，在菜品質(zhì)量、菜品花樣等方面積極采取有效措施，每天為在崗員工精心準備工作餐，全力解決員工疫情防控期間就餐之憂(yōu)。

       為了保證用餐安全，公司餐廳調整用餐方式，采取分時(shí)段就餐、限距離排隊等措施保障安全就餐，要求員工自帶餐盒取餐，同時(shí)提倡回辦公位用餐。由于餐廳每天三餐就餐人數多達430人次，劉明輝、楊安文等餐廳師傅們長(cháng)期處于超負荷工作的狀態(tài)。焦玉卓協(xié)助中餐廳開(kāi)展消殺工作，保障滯留員工的住宿和用餐，并我為轄區派出所打包分裝盒飯1000份。

       在西安疫情正處于膠著(zhù)和攻堅階段，董事長(cháng)賀增林提出，“我們既要在支持西安抗擊重大疫情中彰顯天和擔當、天和力量，也要在抗疫中不忘我們需要幫助的員工家庭生活。”

       后勤中心聞令而動(dòng)，聽(tīng)令而行。一方面積極落實(shí)急需救助員工及其家屬的摸排工作，另一方面利用一切可利用的資源，調動(dòng)一切積極力量，集中購買(mǎi)和制作了米、面、油、饃、蛋、菜等生活應急物資。

       分裝活兒不難，但瑣碎、累。公司這次的“愛(ài)心大禮包”包含8類(lèi)保障物資，分別要分揀、分裝，再歸到一起裝入大袋打包。后勤中心副主任崔強、向亮帶領(lǐng)在崗員工全員上陣，加班加點(diǎn)完成了200人份保障物資的分裝工作。

       200多個(gè)家庭，分布在西安的東南西北，田幫孝、張國強等司機班的15名師傅全副武裝防護服，兩天共出車(chē)22臺次，按照8條線(xiàn)路，逐個(gè)逐戶(hù)的把公司的“愛(ài)心大禮包”送到了每個(gè)員工家庭。“車(chē)隊出發(fā)的時(shí)候，就穿上了厚厚的防護服，一開(kāi)始大家還覺(jué)得新鮮，沒(méi)想到長(cháng)時(shí)間穿著(zhù)比想象中悶熱得多。再加上要將物資送到每家的小區大門(mén)口，大家的辛苦可想而知。”副主任崔強說(shuō)。

       而很多人卻不知道背后還有一些“小秘密”：在此之前，副主任崔強因連續工作，過(guò)度勞累一度引起心絞痛，但他吃了幾粒藥，休息一會(huì )兒，繼續指揮分菜裝車(chē)工作；副主任向亮剛做完小手術(shù)，主治醫生囑咐她近期要多休息，不要勞累，然而不到一周，她就重返工作崗位，在特殊時(shí)期選擇與大家“并肩作戰”，帶領(lǐng)機要室、文印室為各部門(mén)、子公司傳遞打印蓋章合同42份，文件資料1128份，有力支持保障了重點(diǎn)項目、重要工作。

“小”字入微，甜寵有加

       公司園區封閉式管理期間，還有許多看似小事的暖心事。

     “孩子的脫脂奶粉快吃完了，這可怎么辦？”原來(lái)，因為疫情影響，所有的母嬰店都主動(dòng)歇業(yè)，在崗員工劉琦家不到十個(gè)月的寶寶奶粉告急。副主任崔強獲悉后，迅速聯(lián)絡(luò )奶粉的銷(xiāo)售渠道，開(kāi)車(chē)直奔指定地點(diǎn)購買(mǎi)并送貨到家，不但解決了咱天和小寶寶的“口糧”問(wèn)題，還把消炎藥、慰問(wèn)菜、肉等生活物資送到員工家屬手中。

       還有，還有——堅守崗位的員工“蓄發(fā)已久”，理發(fā)成為一件煩心事。面對這個(gè)“頭等大事”，安排！

       1月19日，后勤中心組織開(kāi)展“關(guān)愛(ài)義剪”活動(dòng)，在中餐廳一樓大廳，提供了一個(gè)開(kāi)闊、衛生、安全的理發(fā)環(huán)境。員工排隊井然有序，崔強和司機班變身“tony老師”，頂上功夫干凈利落。短短十幾分鐘，男員工就“改頭換面”，原本凌亂的發(fā)型變得整潔干練，面孔煥然一新。“tony老師”們熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得了在崗員工的一直好評，紛紛表示不僅解決了小困擾，也感受到了天和大家庭的溫馨和暖心。

       在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰中，一個(gè)個(gè)工作在平凡崗位的行政后勤人，他們手挽著(zhù)手，肩并著(zhù)肩戰斗在防疫一線(xiàn)，他們像是一道道堅不可摧的鋼鐵長(cháng)城，無(wú)私地捍衛著(zhù)公司園區和園區里面的在崗員工！誠摯地向他們致敬！他們都是最可愛(ài)的人！

       我們相信，病毒無(wú)情人有情，所有的努力和付出都不會(huì )白費，寒冬馬上會(huì )過(guò)去，春天會(huì )如約而至，匯聚能量，付出愛(ài)心，攜手一起，戰勝病毒！待烏云散開(kāi)，我們與行政后勤人一起去迎接新的春天！